Зачастую в бизнесе возникают ситуации, когда проверка на полиграфе сотрудника в ходе служебного расследования становится единственным способом поучить объективную информацию и оперативно вернуть похищенные у Компании ценности. Это связано с большой сложностью схем, применяемых при совершении должностных преступлений, вовлечением в их совершение узкого круга лиц, каждое из которых при раскрытии может понести серьезную ответственность вплоть до уголовной, и поэтому участники преступной схемы всеми силами стараются сбить проводимое должностное разбирательство с верного пути.

Наиболее распространенными в России являются следующие виды должностных преступлений:

• прямое хищение материальных ценностей компании-работодателя;
• оказание услуг, относящихся к сфере бизнеса Компании, работником напрямую с приемом за них наличной оплаты, не поступающей затем в кассу предприятия;
• получение взяток от заинтересованных в том или ином должностном поведении физических и юридических лиц;
• приобретение необходимых в деятельности предприятия расходных материалов, сырья и комплектующих по завышенным ценам с последующей выплатой поставщиком сотруднику оговорённого вознаграждения (отката);
• передача конфиденциальной информации о деятельности компании - нанимателя (например, клиентской базы данных) третьим лицам (промышленный шпионаж);
• нецелевое расходование полученных из кассы предприятия денежных средств с предоставлением «липовой» отчетности (как правило, фиктивное оформление командировок и больничных листов сотрудников);
• более характерные для госслужащих злоупотребления должностными полномочиями и служебным положением.

Все совершаемые служебные преступления имеют одну общую особенность. Как правило, сотрудники, причастные к их совершению, наделяются Работодателем определенным кругом полномочий и ответственности в принятии тех или иных решений. Совершение должностного правонарушения, как правило, сопряжено с использованием данных нанимателем полномочий во вред компании, преследующим цель личного обогащения сотрудника.

Отсюда вытекает и одна из основных трудностей в расследовании таких преступлений: как правило, лица, наделяемые широкими полномочиями, обладают достаточно высоким интеллектуальным уровнем, и поэтому способны выстроить схему преступного деяния таким образом, чтобы максимально затруднить его выявление и уйти из-под ответственности за совершенные действия. Зачастую, проверка на полиграфе при служебном расследовании, является не только наименее дорогостоящим, но и единственным способом для Работодателя установить правду и вернуть похищенные и легализованные нечистоплотными сотрудниками денежные средства и иные материальные ценности.

<p>Как правило, при заказе соответствующей проверки, работодателя интересуют ее конкретные результаты. Не всегда опрашиваемый при помощи полиграф сотрудник непосредственно виновен в совершении должностного преступления. В этом случае для опытного полиграфолога важно выяснить всю известную работнику информацию о совершенном правонарушении, с целью выявления круга лиц, причастных к нему.

Такой характер задачи обусловливает проведение проверки на детекторе лжи при служебном расследовании в три этапа:

• Целью данного этапа является постановка перед сотрудником прямого вопроса, совершал ли он напрямую инкриминируемое должностное преступление физически, путем хищения материальных ценностей компании со склада или из офиса, или производил в преступных целях руководство вверенными ему подразделениями путем отдачи заведомо преступных приказов (отдавал распоряжение о заключении договора с подрядчиком или поставщиком, о переводе денежных средств, планировал роли членов преступной группы в совершении преступления, отдавал им прямые указания, разрабатывал схему легализации похищенного и т.д.). Также, на этом этапе выясняется состав преступной группы, причастной к совершению данного должностного преступления.
• Если опрашиваемый прямо не совершал служебного правонарушения, он мог входить в группу, прикрывающую его совершение, или иметь важную информацию о составе и деятельности такой группы. Для выяснения этих сведений и проводится второй этап тестирования на детекторе лжи. Как правило, руководитель, заказавший специалистам соответствующее исследование, не ошибается относительно того, что должностное преступление имело место. Он может лишь неверно интерпретировать роль в его совершении того или иного сотрудника. Однако, в условиях плотной совместной работы, есть высокая вероятность того, что нужная информация о членах преступной группы и совершаемых ими незаконных действиях скорее всего известна опрашиваемому сотруднику, или он сам замешан в совершение преступного деяния в качестве одного из ее «младших» членов.
• После обработки информации, полученной на втором этапе тестирования, могут проводиться проверки указанных опрашиваемым лиц с целью выявления их роли в совершении должностного преступления, объема похищенных материальных ценностей компании, а также способов их легализации и распределение по долям среди участников преступной группы.

Очень важно, чтобы при заказе проверки на полиграфе при служебном расследовании, Работодатель соблюдал режим максимальной «информационной тишины», чтобы не дать предполагаемым преступникам время подготовиться к ней. Также существенным обстоятельством, влияющим на качество полученной информации, является привлечение компании, проводящей тестирование при помощи детектора лжи на начальном этапе служебного расследования, чтобы опрашиваемый не успел морально подготовиться и получить инструкции от других членов преступной группы о том, как вести себя с проверяющими лицами. Кроме того, контакт представителя организации, проводящей заказанное исследование, как правило, происходит с представителями Службы Безопасности Заказчика. Очень важно, чтобы руководитель Компании смог объяснить своим подчиненным, отвечающим за безопасность, что на этапе служебного расследования полиграфолога необходимо считать составной частью Службы Безопасности компании, не пытаться противодействовать ему в получении необходимых сведений и информации и оказывать всю необходимую помощь.